מיכאל צור

מנהלים ועובדים בעולמנו נדרשים להתמודד יום יום עם מצבים בהם פועלים עליהם כוחות חיצוניים אשר השליטה עליהם מוגבלת. שינוי נתונים מהיר וחוסר וודאות עלולים להידרדר ולגרום נזקים למערכות יחסים עם עובדים, קולגות, הנהלה בכירה, לקוחות וספקים. לכן אופן וטיב קבלת ההחלטות בזמנים אלה הנו קריטי.

כבני אדם, עובדים וכמנהלים המתמודדים עם מציאות מאתגרת, במיוחד במצבי חוסר וודאות, אנו נוטים לטעות בהנחה שאנו יודעים ומבינים את כל הנתונים הדרושים לקבל החלטות נכונות, להניע לפעולה וכמובן להשיג תוצאות.

אנו מעניקים פרשנות סובייקטיבית הנגזרת מהמידע העומד לרשותנו ופועלים בעיקר על סמך הניסיון והאינטואיציה.

ניהול מצבי לחץ מחייב מתודה לאיסוף ווידוא הנתונים והתאמתם למצב הנתון.

עלינו להיות מסוגלים לתקף את המסקנות אליהן הגענו ואת ההחלטות שקיבלנו.

בנוסף, אנו נדרשים יותר ויותר לחשיבה יצירתית בנוגע לקבלת מידע עדכני על לקוחות ו/או עובדים לפי העניין ובחירת דרכי פעולה אופטימליות בדגש על ההשלכות של 'היום שאחרי'

מטרת ההרצאה: שכלול והעצמת יכולות ניהול משא ומתן והעשרת עובדים ומנהלים במישור המקצועי והפרטי, בכל הנוגע לניהול והתנהלות במציאות התובענית של ימנו:

נתונים המשתנים תדיר, משאבים פנימיים וחיצוניים מוגבלים ומרווח סבלנות וסובלנות מצומצם של כל השותפים לתהליך המשא ומתן.

ההרצאה מתמקדת בכלים עדכניים שפותחו בשנים האחרונות, להתמודדות בלתי פוסקת בניהול יעיל ומועיל של מצבים שונים בסביבה משתנה והתנהלות במציאות מאתגרת בעולם כאוטי.

ההרצאה אינטראקטיבית ומשלבת הפעלות ומועברת ע"י עו"ד מיכאל צור, מומחה בעל שם עולמי בתחום המשא ומתן