ורד סולן

מבוס גדול לראש גדול- ניהול ללא ניהול - הרצאה

הרצאה חדשנית, מקורית ורלוונטית לאתגרי הניהול איתם מתמודדים ארגונים

היום יותר מתמיד, ההרצאה מעלה מודעות לתחום שתופס תאוצה בעולם - ארגונים בניהול עצמי.

 בין הנושאים לדוגמא:

מה הגורם המשפיע ביותר כיום על שביעות רצון עובדים ונאמנות לארגון?

כיצד גורם זה משפיע על ההצלחה הכלכלית של הארגון?

 כיצד ניתן להנהיג בארגונים את שיטת הניהול העצמי?

 האם קיימים בעולם ארגונים שמתנהלים ללא מנהלים? מה סוד ההצלחה שלהם?

מה ניתן ללמוד מארגונים בניהול עצמי בכדי לעזור לעובדים לממש את יכולותיהם האישיות, ולהיות יותר עצמאיים, מעורבים ומוצלחים בעבודה?

שיטת הניהול העצמי מעודדת חדשנות ויצירתיות, מקלה על מנהלים לטווח ארוך, מייצרת להם הרבה יותר זמן וגורמת לעובדים לממש את הפוטנציאל האישי שלהם, ולהיות אפקטיביים ומוצלחים יותר.

       *ההרצאה זכתה במקום ראשון בתחרות מרצה השנה 2021, בימת כישורי ניהול ומנהיגות.

מיומנויות השפעה והנעה - סדנה

אחד האתגרים הגדולים ביותר של העולם הארגוני היום הוא ניהול אנשים ללא סמכות וניהול מטריציוני.

בארגונים העוברים לחשוב במונחים של "פתרונות ללקוח" ולא רק "מוצרים"

רואים יותר ויותר פרויקטים רוחביים המצריכים שילוב של מספר דיסיפלינות בתוך הארגון והדבר מחייב מעבר לעבודה בשיתוף פעולה יותר מתמיד.

הסדנה נותנת כלים פרקטיים למנהלי פרויקטים, מנהלים רוחביים ומטריציונים

מכל הסוגים לניהול אפקטיבי של אנשים שאינם מדווחים להם ישירות.

בין הנושאים לדוגמה:

פרדיגמות פרואקטיביות

כלי השפעה בתקשורת בינאישית (ראפור)

קוד מאסטר להשפעה

מיומנויות הנעה והשפעה באמצעות בנק הצרכים

ניהול קונפליקטים - סדנה

קונפליקטים הם חלק מחיינו, נרצה או לא נרצה.   

החוכמה היא לא רק לדעת כיצד לנהל את הקונפליקט, אלא להבין עם איזו מערכת יחסים נכנסנו אליו, ולנסות להימנע מהתנגדויות שיצוצו במהלך הניסיון לפתור את הקונפליקט.

בסדנה נלמד שיטות וטיפים לניהול נכון ואפקטיבי של קונפליקטים, בחיים ובעסקים.

בין הנושאים לדוגמא:

כימיה ותקשורת בינאישית

מודל LAST ואסטרטגיית Win Win

כניסה נכונה לקונפליקט – שימוש בבנק הצרכים

טכניקת 3 העמדות לניהול קונפליקטים