מהו הגורם החשוב ביותר להצלחת ארגונים ומנהלים בעידן אי וודאות?

סדנא מעשית למנהלים מתוך ניסיון רב שנים ניהול בארגונים עסקיים וציבוריים.

עמוס שפירא עמד בראש חברות וארגונים מובילים במגזר העסקי ובמגזר הציבורי.

נבחר כמה פעמים כאחד המנהלים המובילים בישראל.

שימש כמנכ"ל של החברות חוגלה קימברלי, אל על וסלקום וכנשיא אוניברסיטת חיפה. היה דירקטור בתעשייה האווירית ובחברת אלרון. כיום פעיל במספר מיזמים עסקיים, מרצה באוניברסיטאות ומשמש בהתנדבות כיו"ר עמותת אלו"ט למען ילדים ובוגרים עם אוטיזם.

הראש הסוליות והנשמה

כל תהליך ניהולי מחייב הפעלה בשלבים של שלוש מערכות בגוף:

הראש, הסוליות והנשמה. על שלב הראש נכתבו ספרים ומאמרים רבים.

זהו שלב חשוב בו המנהל מנתח ומעצב חזון ואסטרטגיה.

שני השלבים האחרים חשובים לא פחות ובמקרים רבים אף יותר, גם אם נכתב עליהם הרבה פחות.

אחרי הפעלת הראש מגיע שפשוף הסוליות – שלב יישום וביצוע החזון והאסטרטגיה.

השלב השלישי הוא שלב הנשמה, שבו המנהל מחבר את כל הגורמים החשובים להצלחת הארגון ברמה הרגשית למטרות הארגון.