top of page

חדשנות

מולי אדן

סגן נשיא בכיר בחברת אינטל העולמית ונשיא אינטל ישראל לשעבר

מולי אדן

חדשנות בעולם המשתנה

מולי אדן, כיהן כסגן נשיא בכיר באינטל העולמית ונשיא אינטל ישראל.


חדשנות בעולם המשתנה - הרצאה


"כיצד נישאר תחרותיים בסביבה אקספוננציאלית? נהיה חייבים לעשות דברים אחרת!"

כולם מדברים על חדשנות, אבל מתנגדים לסיכון הכרוך בה.

מה הם המנגנונים שמונעים חדשנות? כיצד מתמודדים איתם וכיצד מעודדים אותה.


הרצאה שקוראת תיגר על הפער בין הדיבורים על חדשנות ובין יישומה בארגון.

הפתרון הוא חדשנות באמצעות לקיחת סיכונים ויציאה מ"אזור הנוחות", אך עדיין ברוב הארגונים קיימים הרבה

כוחות שמתנגדים לחדשנות "It isn't broken, don’t fix it".

מהם אותם מנגנונים? כיצד מתמודדים איתם וכיצד?



מהפכת הבינה המלאכותית - הרצאה

בינה מלאכותית תשנה את חיינו - ולא רק לטובה

בפעולות רבות ביום יום שלנו מעורבות מערכות ממוחשבות בעלות יכולת למידה עצמאית.

 זה יכול לעזור, אבל מה קורה כשבינה מלאכותית מסננת קו"ח או קובעת את היקף האשראי שנקבל? 

בינה מלאכותית היא כנראה הכוח המשמעותי ביותר שיעצב את החיים שלנו בעשור הקרוב

כפי שהגדיר את זה מולי אדן בתכנית לפני שנה: "הבינה המלאכותית הולכת לשנות את החיים שלנו בצורה משמעותית יותר מהאינטרנט".

כבר כיום בהרבה מהפעולות שאנחנו עושים בחיים - שימושים שונים ברפואה - מאחורי הקלעים יש מערכת ממוחשבת לומדת.

בינה מלאכותית מעלה את היעילות והדיוק בתהליכים רבים. 

השימוש בבינה המלאכותית צריך להיעשות בזהירות רבה. האם לחברות, למשל, יש אינטרס לדאוג לכך שהאלגוריתמים שלהן לא יעודדו אפליה?

מולי עדן, כיהן כסגן נשיא בכיר באינטל העולמית, מנכ"ל קבוצת המחשוב התפיסתי (Perceptual Computing), ונשיא אינטל ישראל.


הרצאה באנגלית:

American Israeli Culture differences

"You Israelis are blunt", no… "you Americans Don’t like to hear the unpleasant Truth"

"You American are yes men &", no … you Israelis always debate and challenge everything"

"You are wrong" … no "you are rude"


How many times have we heard those sentences? How many unnecessary confrontations broke up between US and Israeli teams, blaming, finger-pointing, and suboptimal collaboration?

These confrontations can be eliminated or at least reduced considerably.

Who are the ones to blame: Israelis? Americans? both? Neither?


The truth is that in cultures there is no right or wrong, there are cultural differences.

The misunderstandings and frustrations that lead to confrontations start when one

assumes his culture is the right one (the benchmark and starts judging others, according to his culture).

Understanding the other culture and giving the others the benefit of the doubt can diffuse most of the tension and improve "cross teams" collaboration and overall organizational efficiency.

The keynote will describe some of the American / Israeli cultural differences that are leading to such conflicts, examples of unnecessary conflicts, and ways to avoid them.

The presentation will cover:

- Examples of cultural misunderstandings (look at the mirror and laugh)

- Explain the differences (Exaggerate and Simplify)

- Who is right? Who is wrong? What is the preferred culture?

- How to capitalize on the cultural differences?

- Can we change? Can we adapt to the other culture

- It's not always the culture.

The bottom line

Yes, these conflicts can be eliminated or minimized!

Mooly Eden, former Intel Senior V.P, and Intel Israel president worked 23 years in Israel and 10

years in the US, leading cross Geo teams.

אודות

אדן נולד וגדל בחיפה. לאחר שירות בחיל הים, בדרגת רס"ן השלים תואר ראשון בהנדסת חשמל בטכניון בשנת 1973 בהצטיינות, ולאחר מכן תואר בניהול עסקי בכיר באוניברסיטה העברית בירושלים.

מ-1999 עד 2002 כיהן כעמית מרצה בכיר בתוכנית המוסמך במנהל עסקים של הטכניון. את הקריירה המקצועית שלו החל כמהנדס בחברת מץ ואחר כך בחברת תדיראן תקשורת בע"מ.

המציא את האנטי-מחיקון (התקן שנועד להחזיר לטלוויזיה את הצבע שנמחק באותה עת על ידי רשות השידור).

הצטרף לאינטל ב-1982 ושימש במספר רב של תפקידים טכניים וניהוליים בתכנון מיקרו-מעבדים עבור אינטל, בהם מעבד ®Intel® Pentium MMX™.
מ-1999 עד 2003, שימש כדירקטור ומנהל כללי של מרכז הפיתוח של אינטל בישראל. הוא היה אחראי לפיתוח המיקרו-מעבד ומערכי-השבבים הניידים, בהם טכנולוגיית המחשוב הנייד Intel® Centrino ומעבד Intel® Pentium® M.
ב-2004 שימש סגן נשיא ומנהל שיווק בקבוצת הפלטפורמות הניידות והיה אחראי להובלת הצמיחה במגזר המחשבים הניידים. ב-2005 קודם למשרת סגן נשיא ומנהל כללי של קבוצת הפלטפורמות הניידות באינטל העולמית. ב-2009 קודם למשרת סגן נשיא ומנהל כללי של קבוצת לקוחות המחשבים האישיים, שם ניהל את תחום מחשבי ה-PC של אינטל העולמית, שכלל מחשבים שולחניים וניידים.

בשנת 2012 שב לישראל, ושימש כנשיא אינטל ישראל וכן כמנכ"ל ארגון המחשוב התפיסתי, אותו הקים בשנת 2011. במסגרת תפקידו זה, ניהל את כלל פעילות אינטל בישראל עד לשנת 2015.

בשנת 2010 הופיע במקום ה-26 ברשימת 100 האנשים היצירתיים ביותר בעולם על ידי המגזין Fast Company.

בשנת 2012 נבחר על ידי הירחון Forbes לאחד מעשרת המוחות המבריקים בתחום הטכנולוגיה לצדם של ג'ונתן הייב מאפל, אנדי רובין מגוגל ופול ג'ייקובס מקוואלקום.

במרץ 2015 הודיע על פרישה מאינטל. באוקטובר 2015 הצטרף אדן לבנק הפועלים בתפקיד יועץ חדשנות וטכנולוגיה ראשי.

כתבות

תגובות מההרצאה

ההרצאה הייתה מעולה. היה לו חשוב לקבל מידע מאפיין על הקהל על מנת להתאים את התוכן. היה מעניין מרתק ומשאיר חומר למחשבה. – פלסן סאסא, ענת

​​

מרצים שאולי יעניינו אותך

Blue Surface

רוצים לשמוע עוד על ההרצאה של מולי עדן ?

bottom of page